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MANUFACTURA
Plan de Formación

Proveedores

C O M P E T E N C I A S V I N C U L A D A S
ROL – FMDS – TBP Recolección y Análisis de Datos. Kaizen.

para Supervisores Desarrollo de contramedidas. Toma de
Decisiones. Estandarización. Gestión del
Desempeño propio y de terceros.

Objetivo Gral: Desarrollo de Supervisores en la gestión diaria de la

Planta, mediante el conocimiento de las tareas correspondientes a su

cargo, estandarización de la condición normal, visualización de los

desvíos a los estándares y desarrollo periódico de los colaboradores a

cargo, con mira al cumplimiento de los Objetivos.

Contenido: Rol esperado del Supervisor, Sistema de desarrollo para el

manejo de planta y Herramienta de Resolución de Problemas.

Público Destino: Segunda línea de supervisión de Proveedores

Duración: 1° día 8 horas teóricas

2° día 6 horas teóricas + 2 horas de Genchi Genbutsu

3° día 2 horas de Certificación en Planta del Proveedor

Fecha: Enero a Diciembre