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MANUFACTURA
Gestión del Piso
Programa MOD2
GST
FMDS
Objetivo Gral: Identificar los desvíos que ocurren en la condición diaria
de trabajo de todo su equipo para poder visualizar los mismos y tomar
acciones correctivas de forma inmediata, elevando todos los problemas
que no pueda resolver a su supervisor inmediato.
Contenido: La planta fuerte vs. débil (importancia para los
supervisores). La Gestión de Toyota a partir de la detección de
anormalidades. Definición de 5S y la importancia de establecer reglas.
Trabajo estandarizado. Mieruka de cumplimiento y anormalidad. Pizarra
de asignaciones y sus contenidos. KPI como herramienta de
comunicación. Cómo confeccionar la pizarra de KPI.
Público Destino: Team Leaders
Duración: 4hs
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