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MANUFACTURA
Gestión del Piso
Programa Kaizen, Estandarización, Recolección y
C O M P E T E N C I A S V I N C U L A D A S
análisis de datos. . Toma de decisiones.
de Feedback Desarrollo Personal. Gestión del Desarrollo y
de terceros. Alineamiento a los Valores del
Toyota Way. Administración de Proyectos y
recursos.
Objetivo Gral: Reforzar capacidades y hábitos de los participantes
para gestionar el desempeño de sus colaboradores a través de
conversaciones de feedback periódicas y efectivas.
Contenido: El ciclo de la gestión de desempeño. El feedback como
elemento clave para potenciar el desempeño y aprendizaje de sus
colaboradores. Estructura y componentes de la conversación de
feedback: Buenas prácticas para dar feedback. Herramientas de
comunicación aplicadas a la conversación de feedback. Emociones y
asertividad. Diseño de una conversación real
Público Destino: Colaboradores seleccionados
Duración: 16 hs Fecha: Febrero - Mayo
