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MANUFACTURA
Plan de Formación

Proveedores

ROL – FMDS – TBP Recolección y Análisis de Datos. Kaizen.
C O M P E T E N C I A S V I N C U L A D A S

para Líderes Desarrollo de contramedidas. Toma de
Decisiones. Estandarización. Gestión del
Desempeño propio y de terceros.

Objetivo Gral: Desarrollo de Líderes en la gestión diaria de la Planta,

mediante el conocimiento de las tareas correspondientes a su cargo,

estandarización de la condición normal, visualización de los desvíos a

los estándares y desarrollo periódico de la resolución de problemas,

con mira al cumplimiento de los Objetivos y desarrollos de los

colaboradores.

Contenido: Rol esperado del Líder, Sistema de desarrollo para el

manejo de planta y Herramienta de Resolución de Problemas.

Público Destino: Primera línea de supervisión (Líderes) Proveedores

Duración: 1° día 8 horas teóricas

2° día 6 horas teóricas + 2 horas de Genchi Genbutsu

3° día 2 horas de Certificación en Planta del Proveedor

Fecha: Enero a DIciembre

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