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MANUFACTURA
Plan de Formación
Proveedores
Formación de Lideres C O M P E T E N C I A S V I N C U L A D A S
en actividades Kaizen Recolección y Análisis de Datos. Kaizen.
Desarrollo de contramedidas. Toma de
de trabajo estandarizado Decisiones. Estandarización. Gestión del
Desempeño propio y de terceros.
Objetivo Gral: Soporte al Área de Desarrollo de proveedores en las
diferentes Etapas de la actividad de formación de Líderes de
Proveedores, en Kaizen del trabajo estandarizado fortaleciendo los
conceptos del método de fabricación de Toyota, la implementación y
logrando mejorar la eficiencia en sus plantas.
Contenido: Qué es el TPS. La necesidad de la reducción de costos
Origen del TPS. El Just in Time (takt time y kanban)y jidoka (pokayoke)
Trabajo estandarizado. 3 tipos de Trabajo Estandarizado. MURA y MURI.
Medición de tiempos. Confección de documentación. Hoja de
capacidad de proceso. Hoja combinatoria de trabajo estandarizado.
Gráfico de trabajo estandarizado. Yamazumi chart.
Público Destino: Proveedores
Duración: 3 días de teoría, 3 días de práctica, 1 día de reporte y
presentación
Fecha: Enero a Diciembre
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